Liderazgo y Gestión:
- Colaborar con los líderes de las unidades de negocio para identificar y abordar las necesidades de recursos humanos y organizacionales.
- Alinear los programas de Recursos Humanos regionales con las necesidades locales de las áreas de negocio atendidas en el país.
- Liderar planes de compromiso en las unidades de negocio en conjunto con los líderes.
Rol Estratégico de HRBP:
- Desarrollar e implementar estrategias de recursos humanos que respalden los objetivos comerciales de las unidades de negocio asignadas.
- Brindar asesoramiento y orientación sobre la gestión del talento, incluida la contratación, atracción, selección, desarrollo y sucesión.
- Facilitar programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y el desempeño de los empleados, adaptados a las necesidades de las áreas atendidas por el HR BP.
- Promover y mantener una cultura organizacional positiva alineada con los valores de la empresa.
Gestión Operativa de Recursos Humanos:
- Gestionar y resolver de manera efectiva los problemas de empleados y relaciones laborales en las áreas de negocio atendidas por el HR BP.
- Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de recursos humanos, así como de las leyes laborales.
- Auditar y gestionar la información de los empleados en las áreas apoyadas (control de personal, rotación, ausentismo, conceptos de compensación, entre otros).
- Responsabilidades duales del HRBP para el área atendida, pero también responsable del proceso de Recursos Humanos asignado (relaciones laborales, selección, contratación, según las necesidades locales).
Reclutamiento & Selección:
Participación en entrevistas con el Líder y/o evaluaciones finales.
Onboarding:
- Primera sesión de bienvenida individual con los nuevos empleados.
- Seguimiento durante la integración en el equipo.
- Rutas de inducción específicas para el trabajo
Compensación & Nómina:
- Conocimiento de la nómina de empleados para las áreas de clientes asignadas.
- Participación en la planificación de aumentos salariales para las áreas de clientes asignadas.
- Conocimiento de las bandas salariales para las áreas de clientes asignadas.
- Administrador del presupuesto de nómina para las áreas de clientes asignadas.
- Comunicador e informante de cambios y actualizaciones en la nómina.
HR Strategy:
- Gestión de KPIs para las áreas asignadas, incluyendo la presentación a los líderes y el desarrollo de planes de acción relacionados con la plantilla, rotación de personal, demografía, estructura organizativa, control de costes de nómina, etc. (trimestralmente o según lo definido por los clientes).
- Compromiso: presentación de resultados a las áreas asignadas y definición de planes de acción.
- Identificación de necesidades y definición de la estrategia de RR. HH. para las áreas del cliente asignadas.
Desarrollo
- Talent Review: Participante activo y coordinador en el proceso de Revisión de Talento para las áreas asignadas, junto con los Gerentes y mandos intermedios.
- IDP: Seguimiento de los Planes de Desarrollo Individual en las áreas asignadas, especialmente para los altos potenciales (HIPOs).
- Visitas de campo a empleados y clientes internos.
- Participación en reuniones de comité para las áreas de clientes asignadas, incluyendo previsiones y otras discusiones de negocio, con la frecuencia definida junto con el líder.
- Gestión del Desempeño: seguimiento del alineamiento de objetivos, establecimiento de metas y análisis de resultados para las áreas asignadas.
Legal:
- Conocimiento de los casos dentro de las áreas asignadas y apoyo en investigaciones (entrevistas, criterios de decisión, etc.).
- Apoyo a los líderes en la terminación de empleados.
Coordinación Intercultural:
- Implementar y promover iniciativas de diversidad, equidad e inclusión.
Rendimiento y Métricas:
- Analizar los datos y métricas de recursos humanos para informar las decisiones estratégicas de las áreas de negocio atendidas por el BP de Recursos Humanos.
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